La instalación de un Sistema de Gestión, significa actualmente la incorporación de una ventaja competitiva, que además de generar confianza a quienes presta sus servicios, permite
controlar y mejorar las actividades de las organizaciones.

Más allá de la fraseología y el maquillaje, te ofrecemos Sistemas de Gestión que conducen a la transformación cultural de tu organización.

Cencade te apoya en el diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión como:

- ISO 9001 Gestión de la Calidad.
- ISO 14001 Gestión Ambiental.
- ISO/TS 16949 Sector Automotriz.
- ISO/IEC 17025 Sector Laboratorios.
- OHSAS 18001 Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.
- ISO 22000 Gestión de Inocuidad Alimentaria.

Beneficios de los Sistemas de Gestión.

o Cumplimiento con las disposiciones internacionales en materia de Sistemas de Gestión.

o Proporcionar garantía y seguridad a quienes presta sus servicios de que éstos cumplen
con sus especificaciones y satisfacen sus requerimientos y necesidades.

o Involucrar a todo el personal en el análisis profundo de sus actividades críticas, orien
tándoles para que las controlen y mejoren.

o Establecer la plataforma de la planeación formal de la organización, debidamente
documentada, capaz de responder a cualquier auditoria o actividad de inspección.

o Reducción de duplicidades, reprocesos e improvisaciones en la ejecución del trabajo.

o Contar con lineamientos claros y compartidos a todo nivel en materia de Calidad.

o Dar continuidad a los esfuerzos y madurez al Sistema de Gestión, posteriores a la
certificación.

Consultoría de Procesos

La Consultoría para la Mejora de los Procesos de Negocio, se basa en un diagnóstico de la situación actual de la organización y con ello buscar las mejores estrategias para incrementar la competitividad.

Características:

• Aporta objetividad, imparcialidad, experiencia y amplitud de visión.
• Genera soluciones integrales a la problemática detectada.
• Soporta la toma de decisiones acertada para la Dirección.
• Ayuda a reducir los tiempos de respuesta.
• Concentra tus esfuerzos en la solución de un problema, prestando ayuda intensiva.

Beneficios:

• La dirección del negocio es enfocada a dar valor al cliente y por ende a la organización.
• Los procesos claves de l
a organización se identifican, analizan y establecen.
• El enfoque sistémico se establece en toda la organización.
• Los estándares mundiales son tomados como base, los cuales se adecuan a la organiza
ción.
• La organización se vuelve capaz de aprender y a crecer sin detenerse.
• Tomando en cuenta los mejores indicadores de gestión, se mide el desempeño de la or
ganización.
• Se generan organizaciones capaces de aprender y a crecer sin detenerse.

El verdadero éxito de un ejecutivo puede medirse por el número de proyectos que ha impulsado.

En esta consultoría de procesos te brindamos los proyectos que te harán cobrar protagonismo en tu organización al aumentar el valor de tus contribuciones